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求新求变——治大国若烹小鲜营小店而思天下

近年来,一些中小型实体书店纷纷倒闭。据统计,伦敦、纽约、东京每平方公里拥有实体书店数分别为1. 08、9.30、2.16个,北京每平方公里拥有的实体书店数仅为0. 11个。有人说,都是网络书店惹的祸!低折扣对实体书店冲击太大。也有人说,不能责怪网络书店,存在即合理。再说了,现在都进入数字阅读时代了,还有多少人看纸质书啊。我的朋友说,关键还是书店自己。我家对面的那个中国第一家本土绘本书店就很火啊,每天大人小孩人来人往的。
书店运营之状况反映的是社会对于知识与理性的渴望,然而实体衰落、网店热火的确引人深思,特别是绘本书店现象引发了我的强烈共鸣。无论是经营产业、文字亦或人生,都须找到鸟众不同之处,以创新之个性引领风潮方能有所作为。
绘本书店的成功只是现象,而商战取胜之道才是本质,这让我想到在名家众多、竞争激烈的法国文坛一鸣惊人的儒勒·凡尔纳。有整合历史的大仲马、汇入人文思想的雨果和将社会伦理学融入小说的巴尔扎克众等名家在前,凡尔纳别出心裁地将地理科学引入文学世界,以科幻想象为特色、以科学幻想为标志,创造出了无数脍炙人口的文学作品,受到后世读者热烈的追捧。
商战如战场,那些等待政府帮助来荀延生计的企业必然会在失去羽翼之时,无法以稚嫩的身躯抵御暴风骤雨的侵袭。同时,不敢为天下之先的冒险者,也很难成为竞争中的勇而胜者。在去年刚刚宣告破产的柯达集团,虽然最先发现了数码成相技术,却因意图保护胶片产业的利益而守旧地放弃了天下之先的商机。柯达固步自封的教训,永远定格在了历史的胶片中,以警后人。
纵横古今文史,正如在激烈的商业竞争中一样,能够在文坛展露头角的作家,往往在创作上体现极强的个性,以绝妙的笔法、风格化为蜚声文坛的利器。
司马子长以《史记》创纪传体通史写法,二十三史恩受其泽;陶渊明以《归园田居》开田园诗创作一派,影响远至唐宋;鲁迅以《狂人日记》辟白话文写作之奇境今人仍延用其法。文学创作的洛阳纸贵、书店经营的火爆销售,都要有新颖的思路、突出的个性。

勇为天下先更要不断保先求变
当然,绘本书店的成功仍然有其或然性。在这个大众消费、众口难调的时代,消费者的品味和时尚的风潮在不断对经典发问、挑战。一时的成功只证明了当下做法的可行,未来长久的发展还须不断变化、不断争先。乔布斯领军的苹果公司在近十年内的确做到了这一点,IPOD让人们用全新的方式获得和收听喜爱的音乐,IPHONE改变手机制造的标准,IPAD带来了全新的产业甚至与其它产品一同极大地影响了人们的生活方式。当无数人为这只咬掉一口的苹果着迷的时候,不妨思考一下它的魅力恰是在于不断变化成就个性和树立标准。
见微知著,一个时代的文明也须在面对纷繁竞争的同时以创造性的思路找到个性与特色——恰如乐府长赋灿烂两汉、诗歌古文声震大唐、长调曲词歌飘两宋。而五千年悠久的文化底蕴又构成了中华民族的与众不同,故而每一部成功的宣传片都是以五千年的历史为底色,方能突显中华民族卓然不群于世界民族的品牌个性。
读文思道,从经商到经营文字到文明发展,我豁然醒悟在充满竞争的社会中,不断变化的本质是鲜明的个性与独立思考。

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